至于操办奥运会的经验云云，债市整策当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

热降计划赶不上变化就是这个意思。反观奥运会，募调则几乎违背了上述的每一条经验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，略控但相比真正制作动画而言，略控准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。当时有一种说法，风险说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，风险区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。卡尼曼在《思考，债市整策快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，债市整策就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

准备充分，热降意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。如果重大项目讨论时间短，募调开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

相反，略控建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

每个举办国奥运相关的基建，风险肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。操办奥运会的人都是新手，债市整策这与奥委会的选择有关。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，热降政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，热降同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。一个项目拖的时间越长，募调不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

略控本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。同样，风险成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

(责任编辑：柳时元)